重大新闻！杭州村民众筹1.2亿造大别墅！每户85万喜提新家，背后创新模式获点赞

杭州村民众筹1.2亿造大别墅！每户85万喜提新家，背后创新模式获点赞

浙江杭州 - 2024年1月12日，浙江省杭州市临平区博陆村26户村民欢喜入住由他们共同众筹建设的三层大别墅。这标志着临平区首个农村危旧房集中改造项目取得圆满成功。

该项目总投资1.2亿元，由178户村民共同出资建设。每户别墅面积约300平方米，配备露台、落地窗、大院子等，设施齐全，环境优美。村民们对新房十分满意，纷纷表示，这不仅改善了他们的居住条件，也圆了他们多年的别墅梦。

创新模式破解农村危旧房改造难题

博陆村位于杭州市临平区，地处偏远，交通不便。村内大部分房屋建于上世纪80年代，至今已有近40年历史，存在房屋老旧、结构不佳、安全隐患等问题。随着近年来城镇化发展，部分村民外出务工，村内常住人口减少，传统的“一户一宅”自建模式难以满足村民居住需求。

为了有效解决农村危旧房改造难题，博陆村在区委、街道的大力支持下，创新提出“村民众筹、集中建设”模式。该模式打破了传统农村自建房的局限，通过村民集资、统一规划、集中建设的方式，有效降低了建设成本，提高了建设质量，缩短了建设周期，并实现了配套设施共享，美化了村容村貌。

村民点赞：众筹建房省钱又省心

村民朱先生是此次分房的村民之一。他告诉记者，他家老房建于1994年，面积只有100多平方米，随着家庭人口增加，居住空间越来越拥挤。而且老房年久失修，存在很多安全隐患。一直以来，他想翻建房屋，但苦于资金不足，迟迟未能动工。

“听说村里启动了危旧房集中改造项目，可以大家集资建新房，我第一时间就报了名。”朱先生说。他算了一笔账，按照每户300平方米的面积计算，自己家如果单独建房，加上装修等费用，至少需要150万元以上。而现在众筹建房，每户只需要85万元，省了一半的钱。

“而且众筹建房省心多了。”朱先生说。以前农村自建房，需要自己操办所有事项，从选材、施工到监工，样样都要亲力亲为，十分辛苦。现在村里统一招标、统一施工、统一验收，村民们只需要定期去工地看看进度就可以了。

项目示范效应显现 未来将推广复制

博陆村村民众筹建房的创新模式，得到了各级领导和村民的一致好评。临平区委、区政府将该项目列为重点工程，并给予资金和政策支持。

临平区住建局相关负责人表示，博陆村村民众筹建房项目，是解决农村危旧房改造难题的一次有益尝试，具有较强的示范效应。下一步，将把该项目作为典型经验，在全区范围内推广复制，帮助更多村民改善居住条件。

千合资本管理层变动：王亚伟暂退幕后，公司未来走向几何？

北京 - 2024年6月13日，千合资本宣布，因个人原因，王亚伟暂不参与公司运营管理。这一消息迅速引发业界关注，作为中国私募股权投资行业的知名人物，王亚伟的突然离职将对千合资本的未来发展产生怎样的影响？

王亚伟自2012年加入千合资本以来，一直是公司发展的重要引擎。他一手打造的“千合模式”以稳健的投资风格和出色的业绩闻名于业界，为千合资本积累了大量优质的投资标的和良好的市场口碑。在王亚伟的带领下，千合资本成为中国私募股权投资行业中的佼佼者，旗下管理的基金规模一度突破千亿元人民币。

然而，近两年来，千合资本的业绩表现有所起伏。2023年，千合资本旗下产品整体收益告负，约为-5.5%。其中，王亚伟和胡春莎共同管理的华润信托-云豹三号去年的收益率为-5.74%。有业内人士分析认为，这可能是导致王亚伟此次离职的原因之一。

王亚伟的离职对千合资本的短期影响无疑是巨大的。**千合资本目前已经成立了新的管理团队，并将由陈嘉华、竺寿辉、梁文涛等三位合伙人共同负责公司的运营管理。**这三位合伙人均是拥有多年投资经验的资深人士，在各自领域都有着出色的业绩。不过，他们能否带领千合资本走出业绩低迷的困境，还需要时间来检验。

从长远来看，王亚伟的离职可能会对千合资本的投资策略产生一定的影响。王亚伟一直以稳健的投资风格著称，他所主导的“千合模式”也以价值投资为核心。在他的带领下，千合资本主要专注于投资TMT、医疗健康、消费等领域。王亚伟的离职可能会导致千合资本的投资策略更加多元化，也可能会更加倾向于高风险高收益的投资风格。

总而言之，王亚伟的离职是千合资本发展历程中的一个重要节点。 这对千合资本的未来发展将产生怎样的影响，还有待观察。但可以肯定的是，千合资本作为中国领先的私募股权投资机构之一，其发展依然会受到业界的广泛关注。